Razgovarao: Miroslav Mirković

Kako doznajemo s 31. ožujkom ove godine Tihomir Hodak više neće biti direktor Križevačkog poduzetničkog centra. Odluka je to koju je donio sam Tihomir Hodak, odnosno potpisan je sporazumni raskid ugovora zbog neslaganja s aktualnim vodstvom grada Križevaca i politikom koja se sve češće miješala u rad KPC-a.

S obzirom na uspješno odrađeni mandat i mnoge započete i realizirane projekte Hodak je našem portalu dao ekskluzivni intervju gdje je progovorio o svojim počecima na čelu križevačkog Razvojnog centra i tehnološkog parka, projektima, uspjesima i politici koja je na kraju kumovala njegovu odlasku.

Direktor ste od 2016. godine, kako je cijela priča započela i možete li sada na kraju vašeg mandata reći da ste uspjeli?

Početna točka, odnosno ishodište bilo je nula. Tehnološki park je započeo sa završetkom izgradnje 2016. godine kada sam i preuzeo Poduzetnički centar. U sklopu preuzimanja rečeno je da će Poduzetnički centar upravljati projektom Razvojni centar i Tehnološki park. To znači da projekt nije završio izgradnjom centra, tek je tada počeo i sad je u provedbi pet godina. U projektu su bili definirani indikatori i ciljevi koji su se morali projektom ispuniti i to se očekuje u periodu u pet godina, no mi smo to ispunili u godinu i pol. Primjerice da se u sklopu Tehnološkog parka otvore dva nova poslovna sustava. Mi ih imamo 14. Imamo poduzetnike koji su došli iz Zagreba u Križevce i ovdje procvjetali, primjerice tvrtka Tinktura koja je na početku imala pet zaposlenih sada ih ima 26, te tvrtka Codelkoja je imala osmero zaposlenih, sada ih ima 18, a do kraja ove godine će ih biti 30. U IT sektoru imamo tvrtku Speck koja je došla s jednim zaposlenim, a u roku godinu i pol dana imaju 18 zaposlenih te tvrtka Matuna koja raste proizvodno, njihovu distribuciju preuzela je američka tvrtka za distribuciju u Sjevernu Ameriku.

U ovom trenutku koliko je Križevački poduzetnički centar popunjen i kako komentirate pokušaje Grada da preko Križevačkog poduzetničkog centra gradi sportsku dvoranu, spominjalo se i kino i još neki projekti?

Imamo 38 tvrtki u roku tri godine, od kompleksa sa pet zgrada, tri su popunjene 100 posto.Suradnja akademske zajednice i centra bila mi je u fokusu, tako da FOI drži predavanja u Tehnološkom parku i surađuje s gospodarstvenicima, osim sa njima, imamo potpisane ugovore o suradnji Sveučilištem u Rijeci, sa odsjekom za napredne matematičke modele i superračunala, VGUK Križevci, Veleučilište u Bjelovaru, srednje škole, održavali smo gostujuća predavanja na veleučilištu Vern. Suradnja sa FOI Varaždin je konkretizirana na način da spajamo gospodarstvenike i studente. Gospodarstvenici prepoznaju kvalitetne kadrove, a studenti tvrtke gdje mogu raditi. Dakle razvijamo kadrove u direktnoj suradnji s gospodarstvom.

Rad i svrha Poduzetničkog centra definirani su kroz Zakon o unapređenju poduzetničke infrastrukture. Tako se u članku 4. (NN 57/18) kaže da su poduzetnički centri registrirane pravne osobe zadužene za operativno provođenje mjera za razvoj i poticanje poduzetništva na lokalnom i/ili širem području, koji predstavlja središte stručne i edukativne pomoći poduzetnicima radi razvoja poduzetništva u sredinama u kojima su osnovani. Znači, naš fokus je pomoć gospodarstvenicima, upotrijebiti sva znanja i iskustva da bi oni mogli rasti i razvijati se. Utrpavati druge djelatnosti nema smisla, jer se onda gubi temeljna funkcija Centra. S druge strane svi pokušaji razvoja drugih djelatnosti moraju biti temeljeni na ljudima. Ako su ljudi raspodijeljeni na previše poslova, ni jedan neće obaviti kvalitetno. Ljudi su temelj gospodarstva, zato surađujemo s HZZ-om.

Sada kada ste na odlasku mislite li da Grad Križevci razumije svrhu i važnost Križevačkog poduzetničkog centra?

Mislim da Grad ne razumije svrhu Poduzetničkog centra i to se vidi po nefokusiranosti i neusmjerenosti. Ja se u Poduzetničkom centru nisam bavio politikom, jer joj nije mjesto u provedbi gospodarstva, ali naravno ovakvi centri su usko vezani uz lokalnu politiku, jer vlasnik je Grad. Velika zasluga uspjeha Centra je na prethodnoj administraciji koja je dovodila ljude s realnim pokrićem, obrazovanjem i zaslugama.

S obzirom na sve vaše uspjehe, realizirane i započete nove projekte zašto onda odlazite na svom vrhuncu?

Ja sam profesionalni menadžer, imam i formalno obrazovanje u tom segmentu te imam dugogodišnje iskustvo u velikim i u manjim poslovnim sustavima. Radim prema nalogu vlasnika, vlasnik je taj koji određuje strategiju poslovanja. Ako se menadžer koji upravlja tvrtkom razilazi u mišljenju s vlasnikom, postoje dvije solucije. Jedna je da radi prema vlasnikovom nalogu, a druga je da se zahvali na suradnji i svaki krene svojim putem. Ja sam odlučio krenuti svojim putem.

Ako odlazite s krajem ovog mjeseca koja je daljnja procedura za izbor novog direktora?

Procedura za novog menadžera ide kao i svaki puta do sada, a to je raspisivanje natječaja. Prema zakonu, on nije obvezan, ali mislim da je natječaj potreban jer se tako pokazuje transparentnost. U mom slučaju bio je raspisan natječaj i ja sam za sve projekte raspisivao natječaj pa smatram da je to dužnost i Grada. S 1. travnja KPC bi trebao imati novog direktora ili v.d. direktora.

S obzirom da ste na ovu poziciju došli s prošlom administracijom dok je gradonačelnik bio Branko Hrg, a i član ste Mreže župana Darka Korena, smatrate li da je to bila prepreka u suradnji s križevačkim gradonačelnikom Marijom Rajnom?

Uvijek se prilikom promjene administracije dešavaju poremećaji u suradnji dok se uspije uspostaviti povjerenje, ako se uspije. Na početku smo imali problema u suradnji pa smo to vremenom uspjeli izgladiti ali sada imamo različite planove i strategije. To se može smatrati politikom, ali isto tako se može gledati i bez upliva politike, razilazak na poslovnom planu. Projekt RCTP nismo mi napravili već prethodna administracija, mi ga samo provodimo, zato ga sada smatramo svojim. Ako vam popunjenost KPC-a ne govori dovoljno onda su tu projekti. Do sada, KPC je napisao, aplicirao, provodi ili je proveo 29 projekata vrijednosti gotovo 55,5 milijuna kuna, računajući i vrijednost projekta RCTP koji provodimo. Ta brojka vam može dati potpunu sliku koliko smo napredovali i rasli u razdoblju od četiri godine.

Tihomir Hodak: „Prije mog odlaska u Razvojnom centru i tehnološkom parku će se održati sjednica Senata gospodarstva Hrvatske“

Za kraj intervjua direktor KPC-a nam je otkrio kako će se krajem ožujka u Razvojnom centru i tehnološkom parku održati sjednica Senata gospodarstva Hrvatske koji okuplja najeminentnije gospodarstvenike, znanstvenike i istraživače Hrvatske.

Na sjednici će se uz redovne teme obići i Križevački poduzetnički centar kao primjer dobre i uspješne prakse zdravog poduzetništva s ciljem razvoja gospodarstva u lokalnoj sredini.