Uoči nedjeljnih izbora razgovarali smo s kandidatom za župana Koprivničko-križevačke županije Mladenom Kešerom (SDP).
Dugo se bavite politikom. Bilo je uspona i padova. U svojoj političkoj karijeri da možete što biste mijenjali, a na što ste ponosni?
Promjene koje želim ostvariti vezane su za budućnost. Glede prošlosti, u jednoj riječi, nisu me ubili, nego su me ojačali. Sva moja iskušenja, kojih je bilo poprilično učvrstila su me u dovoljnoj mjeri, da sad već u zrelijoj životnoj dobi postanem spremniji za izazove koji me očekuju. Ponosan sam na svoje služenje sredini u kojoj živim, na poboljšanje životnih i radnih uvjeta stanovnika Kalnika, a za koje vjerujem da su barem dijelom rezultat moje upornosti i predanosti časne službe načelnika općine.
Zašto ste se odlučili kandidirati za župana Koprivničko-križevačke županije?
Dovoljno dugo pratim situaciju u Županiji, a imam dovoljno građanskog, stručnog i političkog iskustva da mogu uočiti veliko nazadovanje i zaostajanje Županije u odnosu na ostale, daleko dinamičnije i progresivnije sredine. Osjećam poriv koji me upućuje da svoju pokretačku energiju stavim u funkciju dinamičnog razvoja Županije.
Postoji ogroman prostor za napredak. Imam talent prepoznati kvalitetne ljude, buduće suradnike, te bez skromnosti dovoljno liderskog umijeća da organiziram najbolji mogući tim koji ću predvoditi kao prvi među jednakima. Moje je temeljno načelo, da svi ljudi sve znaju, ali nemaju svi ljudi jednaku energiju da bi svoje znanje i vještine adekvatno afirmirali. To je osobito važno u obavljanju javnih funkcija. Ja smatram, a na biračima je da to prepoznaju da sam osoba koja u ljudima pokreće ono najbolje, da imam načina motivirati ljude da se maksimalno angažiraju i daju sve od sebe. To ću primijeniti u radu svih funkcija koje su uspostavljene u Županiji.
Dosadašnji način vođenja Županije je bio letargičan, bezvoljan, bez imalo ambicija da Županija snažno iskorači iz desetljećima utabanog modela, prije bih rekao stagnacije nego razvoja. Moj prigovor dosadašnjem županu, a to je ujedno i motiv mojeg angažmana, da je bio potpuno neefikasan, neambiciozan, da je propustio niz prilika od većeg korištenja EU sredstava potpore, do stvaranja poticajnog okvira za privatna ulaganja u Županiji. Zapostavio je sve vitalne funkcije iz domene svoje odgovornosti – školstvo, zdravstvo, komunalnu infrastrukturu, a dopustio nekolicinu ekocidnih, dugoročno nepopravljivih i nečasnih praksi u području energetike i zaštite okoliša. Ja nisam protiv takvih projekata, ali sam protiv načina na koji se provode. Štete koje Piškornica i bioelektrane čine stanovništvu i okolišu su razorne kao potres u Zagrebu, nemjerljive. Taj grijeh nečinjenja u slučaju Piškornice, neprovođena projekta na ispravan način uz osigurana sredstva, nema opravdanja niti oprosta. To ćemo moji suradnici i ja promijeniti u najkraćem mogućem roku.
Što želite mijenjati u Županiji?
Stil upravljanja. Bit će daleko više suradnje između Županije i svih subjekata kao privatne tvrtke, organizacije civilnog društva, bolnice i zdravstvenog sektora, obrazovnog sustava, tvrtki komunalne infrastrukture i slično. Ja ću se potruditi da svi oni koji su u takvim organizacijama odgovorni za njihovo poslovanje i razvoj prepoznaju u meni sugovornika na kojega se mogu osloniti. Oni će biti pozvani da predstave svoje razvojne planove i vizije i da u konkretnim terminima zatraže oblik potpore koje ću im nastojati osigurati.
Nikomu neću nametati teme i određivati ciljeve, ali ću sukladno svojim ovlastima nastojati da se za postizanje njihovih ciljeva borim na razini središnje vlasti i prema pojedinim subjektima u Europskoj Uniji. Pri tomu ću poticati druge kolege župane iz graničnih županija, da se okupimo oko razvojnih projekata. To može biti brza cesta od Varaždina do Belog Manastira, simbolično rečeno, ili pretvaranje Opće bolnice u Koprivnici u kliničku ustanovu, sukladno za to nadređenom Pravilniku, kad se jednog dana steknu uvjeti.
Taj projekt je u kontekstu moje vizije Koprivnice kao žarišta znanosti, digitalne ekonomije i svih promjena koji će Koprivnicu i Županiju svrstati u red naprednih sredina u koje će se doseljavati mlade obitelji koje će uočiti priliku za svoju trajnu egzistenciju. Slijedeća razvojna strategija KKŽ, ako budem odgovoran za njenu tvorbu imat će osim utvrđivanja postojećeg stanja, što su standardne polazišne komponente svakog razvojnog dokumenta puno jači, u konkretnim terminima utvrđen razvojni koncept. Ako mi bude povjereno, potrudit ću se da se od slova pretvori u stvarne, opipljive vrijednosti. Imat ću termine, bez obzira u kojem dijelu dana ili tjedna, u kojima će mi moći pristupiti bilo koji građanin sa svojim zahtjevom ili prijedlogom. To vam jamčim.
Koje su glavne smjernica Vašeg programa?
Ovog trenutka to je preuzimanje odgovornosti na poziciji župana, upoznavanje svih postojećih suradnika u strukturi Županije među kojima prepoznajem niz vrlo kompetentnih ljudi, kompletiranje tima s onima koji nedostaju da bi ojačali ekipu i uvrstili znanja i vještine koji sad nisu prisutni, te brzi oporavak zapuštenog zdravstva i školstva, popunjavanjem potrebnim kadrova. To ujedno znači i bolje funkcioniranje svih službi u Županiji, ujedno i povećanje kvalitete društvenog standarda pružanja usluga i razumljivo, veće zadovoljstvo korisnika, odnosno građana.
Organizirat ću službe tako da budu na usluzi po uzoru na najbolje privatne organizacije među kojima postoji konkurencija. Trudit ću se da građani nemaju osjećaj da je bilo koja županijska služba nadmoćna u odnosu na građane i da je monopol. Siguran sam da ću uspjeti iskorijeniti osjećaj nemoći i inferiornosti u svakom od građana koji pristupi na bilo koju točku u Županiji i iskaže potrebu za uslugom. Mislim da to nedostaje općenito u hrvatskoj javnoj upravi, pa i u našoj Županiji. Preispitat ćemo i radno vrijeme.
Možda to čak bude podrazumijevalo da se angažiraju novi ljudi. Nemojte to protumačiti kao novi uhljebi. Za mene ne postoji višak ljudi, samo postoji nedovoljna efikasnost službi. Svako može biti ili postati koristan ako djeluje u dobro organiziranoj skupini. Pojačat ću djelovanje svih koji djeluju prema dostupnim fondovima EU-a i bilo kojim razvojnim sredstvima. Tu se snage moraju organizirati kao u slučaju ratne opasnosti. Ne smije se propustiti niti najmanje prilika. Do sada ih je propušteno obilje. Na taj način mislim stvoriti platformu, odnosno poticajno okruženje za dolazak i etabliranje privatnih domaćih i stranih ulagača. Postojeća struktura, prehrambene i farmaceutske, te prerađivačke industrije solidna je osnova za daljnji preobražaj i integriranje modernih, novim tehnologijama obilježenim industrijama.
Mislim pri tom na sve komponente električne mobilnosti, do energetike, osobito obnovljivih izvora. Za sve te industrije potrebno je nešto proizvesti. Tu je značajna dodana vrijednosti. Za to su opet potrebni adekvatno obrazovani kadrovi, pa ćemo stoga ojačati obrazovani sustav strukovnim obrazovanjem i stimulirati orijentaciju prema STEM područjima.
Brojne ankete smo vidjeli u proteklom periodu. Sve ukazuju da će biti drugi krug. Vjerujete li anketama?
Poštujem ankete, ali najviše vjerujem u zdravu razboritost ljudi. Građani, odnosno ljudi s glasačkim pravom znaju prepoznati lažne proroke i ljude koji imaju sposobnost nešto pokrenuti i ostvariti. Ljudi s pravom očekuju da za novac koji uplaćuju svim razinama od lokalne, regionalne i središnje uprave, da im bude uzvraćeno najboljim mogućim uslugama. Na tomu počiva moja prednost.
Ja razumijem one koji uplaćuju u proračun i one koji dobivaju od proračuna financirane usluge. Ja nisam ponikao iz redova javne uprave, odnosno najveći dio mog života moja obitelj i ja smo uplaćivali, puno više nego dobivali. To bi trebao biti smisao ankete da utvrdi, je li kandidat za župana samo navikao gospodariti tuđim novcem ili je ikad stvorio neku novu vrijednost vlastitim trudom, pa zna kako pomoći drugima da to isto čine.
U tom smislu vjerujem da će ljudi odlučivati temeljem činjenica, a da neće podleći slatkorječivosti kako će im kandidat, mislim prije svega na dosadašnjeg župana, na čudotvoran način omogućiti blagostanje i bezbrižan život. A pri tom nema objašnjenje zašto to do sad nije učinio nego je ljude mučio i iscrpljivao do granice podnošljivosti.
Kakve rezultate očekujete u općinama i gradovima u Podravini i Prigorju?
Solidne, vjerujem u pobjedu u Prigorju i Podravini obilazeći općine i gradove diljem županije i razgovarajući s ljudima protukandidati nisu zavrijedili potporu građana, doslovno njihov vlak je prošao.
Nabrojite pet prvih poteza koje ćete učiniti kao koprivničko-križevački župan?
Prvo ću se u poniznosti pomoliti i zamoliti Tvorca svega vidljivoga i nevidljivoga da mi dade mudrost, zdravlje i snagu da služim ljudima i kraju,
Upoznati postojeće suradnike,
Porazgovarati s nizom pravnih i fizičkih osoba da utvrdim pravo stanje i potrebe Županije,
U najkraćem roku eliminirati kritična stanja i sanirati najugroženije sektore u okviru raspoloživih sredstava,
Pristupiti izradi formalnih i operativnih pretpostavki za pokretanje slijedećeg razvojnog ciklusa Županije.
Poruka biračima
Izađite na izbore. Prije svega vi koji to do sad niste činili „mladi“. Radujte se privilegiji da živite u Europi, u članici Europske Unije, koja dijeli sustav, koji nije idealan, ali je među najboljima mogućima. Ima Ustav koji vas poziva i daje vam priliku da utječete na budućnost vaše djece i vašu. Vaše biračko pravo shvatite kao priliku ali i kao obvezu prema zemlji u kojoj živite. Sad ste vi na redu. Vi ćete znati odabrati. Oslonite se na vlastitu razboritost i dajte priliku onomu koji vam bude dostupan sutra i jednako sve četiri godine. Kojemu je jednako stalo do njegove i vaše djece. Zbog njih izađite na izbore. Sve može krenuti na bolje. Sad vi o tomu odlučujete.