Zvonimir Mršić, predsjednik Uprave Podravke: Kada sam preuzeo vodstvo Grupe Podravka u 2012. tvrtka je imala određenih problema. Pod mojim vodstvom kompanija se razvila uz ambiciozni i vrlo uspješni program restrukturiranja.
Koje ključne stvari sam naučio:
Nemoj se bojati posrnulog tržišta
Svaki lider će se susresti s usponima i padovima. Teška vremena nisu zabavna, ali mogu predstavljati priliku za preispitivanje temelja tvrtke.
Kad se Podravka prije nekoliko godina našla u ekonomskim problemima, morali smo rezati troškove i refokusirati glavne segmente poslovanja. Ambiciozan program restrukturiranja i predanost izgradnji moderne kompanije omogućili su rast uz smanjenje operativnih troškova i jačanju inovacija i konkurentnosti.
Godine 2012. krenuli smo u temeljito restrukturiranje tijekom kojega je uprava zajedno sa sindikatima donijela tešku odluku o smanjenju broja zaposlenih za više od 20 posto. Takav proces doveo je do uštede približno 10 milijuna eura godišnje i povećanju zarade za više od 20 posto. Iz tog razloga kompanija je uspješno prošla kroz nedavnu financijsku krizu i sada je u dobroj poziciji da iskoristi očekivani globalni ekonomski oporavak u sljedećim godinama.
Upoznajte svoje prednosti i mane
Svaka kompanija ima svoje prednosti i slabosti. Najvažnije je shvatiti koje su to prednosti i slabosti.
Pod mojim vodstvom Podravka je značajno smanjila katalog proizvoda. Razlog je bio jednostavan – kompanija je imala puno neprofitabilnih proizvoda. Rješavajući se neprofitabilnih i fokusirajući se na proizvode koji ostvaruju zadovoljavajuće rezultate, spremno smo došli u poziciju povećanja profita.
Godine 2014. kompanija je ostvarila rast od 39 posto, unatoč stagnaciji prodajnih prihoda nakon smanjenja proizvodnog portfelja. Pozitivni profitabilni trendovi nastavili su se i u 2015.
Ne oklijevajte s hrabrim potezima kada ste spremni
Niti jedna kompanija ne može ostvarivati rast na duge staze bez rizika. I u vrijeme intenzivnog restrukturiranja kompanija je imala jasnu viziju. Kada se pojavi povoljna prilika pokušat će prikupiti kapital. Podravka je dugo sanjala o širenju na centralno-istočnu Europu, ali smo čekali završetak unutarnjeg restrukturiranja.
Trenutno smo u postupku velike regionalne akvizicije u prehrambenom sektoru. U travnju 2015. Podravka je potpisala ugovor vrijedan 33 milijuna eura o preuzimanju 51.6 posto udjela u slovenskom proizvođaču hrane Žitu. Preuzimanjem Žita, Podravka je konsolidirala svoj položaj na slovenskom tržištu i pripremila se za sljedeću ekspanziju prema centralno-istočnoj Europi. Akvizicija Žita donijet će 600 milijuna eura dodatnih prihoda godišnje, a slovensko tržište će postati drugo najveće za Podravku.
Kako bi podržali naše ambicije, dioničari Podravke odobrili su povećanje temeljnog kapitala do 68 milijuna eura. Kompanija će reinvestirati 15 milijuna eura svoje zarade, a to će pridonjeti održavanju stabilnosti i dodatnom jačanju na nova tržišta.
Dakle, treba riskirati, ali samo kada situacija to dozvoljava uz određene predradnje i ako ste prije toga obavili sve što treba.
Ostanite vjerni svojim korijenima
Svaka kompanija je dio neke zajednice. Kompanije ne postoje u odsustvu zajednica iz kojih su potekle i u kojima djeluju.
Za Podravku je ta spoznaja bila ključ uspjeha. Zadržali smo jake veze s našom lokalnom zajednicom i radnicima. Zbog toga kod nas radi nekoliko generacija iz istih obitelji. S jedne strane to stvara snažan osjećaj lojalnosti i odgovornosti radnika, ali i nas kao kompanije. Zbog toga smo zaposlenicima grupe Podravka ponudili pravo prvokupa 18 posto nove emisije dionica(1.7 milijuna po cijeni od 300 kuna).
Kladite se na novu generaciju
Bez „svježe krvi“ i najbolje organizacije će zaostajati u mnogim trendovima. Ulaganje i dovođenje novih generacija u sve razine kompanije je ključ održivog dugoročnog rasta. Treba spomenuti da kompanija osniva inkubator u Koprivnici kako bi mladim ljudima omogućila rad na svojim idejama i projektima. Podržali smo osnivanje lokalnog sveučilišta u Koprivnici, a surađujemo i s drugim sveučilištima.
Dana 22. svibnja 2015. Podravka i Sveučilište u Zagrebu potpisali su sporazum o suradnji. O tom događaju mogli ste čitati na portalu prigorski.hr.
Izvor: Huffington Post
Tekst preveo i prilagodio: prigorski.hr
Fotografija: fah